Тройная дилемма упаковки пищевых продуктов: Вы все еще платите за эти проблемы? 

Тройная дилемма упаковки пищевых продуктов: Вы все еще платите за эти проблемы?

В продовольственной, подарочной, фармацевтической и других отраслях упаковка уже давно не так просто, как «контейнер» – это хранитель свежести пищевых продуктов, носитель имиджа бренда, усилитель ценности подарка и даже камень пробной оценки эффективности цепочки поставок предприятия. Тем не менее, многие компании по-прежнему сталкиваются с тремя основными проблемами:

Во-первых, функциональные неисправности: ручные печенье становятся мягкими в течение 3 дней, шоколад из-за увлажнения, лекарства из-за плохой уплотнения… Традиционная картонная коробка или тонкая железная упаковка не может соответствовать потребностям хранения высококачественных продуктов питания; Во-вторых, неэффективность настройки: я хочу сделать праздничную тематику горячей золотой коробки, но из-за большой разницы в цветовой печати поставщика, структурный дизайн нерациональный, в конечном итоге, эффект “низ более чем на один уровень”; В-третьих, неэффективность цепочки поставок: экстренные заказы не могут найти поставщиков, которые могли бы быстро реагировать на них, традиционная модель «аутсорсинга» завода затягивает сроки доставки с 15 до 30 дней, и даже неоднократно переработает из-за проблем с качеством.

Суть этих проблем не «правильный выбор упаковочных материалов», а традиционные поставщики упаковки «одно-точка мышления» – только «производство», а не «доставка ценности по всей цепочке». В то время как компаниям нужны «решения для упаковки, которые решают конкретные проблемы», традиционные поставщики по-прежнему продают «стандартные железные коробки».

От «пассивной упаковки» к «активной доставке ценности»: рождение метода доставки ценности по всей цепочке упаковки Столкнувшись с общими трудностями в отрасли, ООО «Хуйцзян Юаньхай» (далее именуемая «Сендрен»), основываясь на 40-летнем опыте металлической упаковки, разработала «метод доставки стоимости всей цепочки» (далее именуемый «Метод доставки стоимости всей цепочки»). Это не «производственный процесс», а решение, основанное на «ценности клиента», от «информации спроса» до «поставки готовой продукции» – основной принцип заключается в том, что ценность упаковки никогда не заключается в «создании коробки», а в «решении конкретной проблемы клиента».

Ограничения традиционной схемы упаковки заключаются в «разрыве»: дизайн и производство отделены, процесс и спрос не связаны, качество и эффективность не могут быть совместимы. Прорыв в «методе доставки стоимости по всей цепочке» заключается в том, чтобы прервать разрыв с помощью «автономного управления всей цепочкой промышленности» – от резки стали, дизайна пресс-формы, печати, штамповки до сборки, все звенья завершаются собственными заводами предприятия; Соответствие требованиям «технологии на заказ» — от точности цвета четырехцветной печати до структурной оптимизации двойного уплотнения кольца, каждый шаг разработан для проблем клиентов; Обеспечение эффективности с помощью «цифрового управления» – через систему MES можно проследить весь процесс производства, чтобы «15-дневная доставка срочных заказов» стала нормой.

Три основные столпа цепочки: логика, которая лежит в основе от компетенции до приземления Метод доставки стоимости по всей цепочке — это не абстрактная теория, а система, состоящая из трех основных столпов, каждая из которых отвечает одной из проблем отрасли.

Первый столп: вся цепочка промышленности может быть автономной и управляемой, создание «основы» для доставки ценности Основой доставки стоимости по всей цепочке является то, что «все ключевые элементы делают это самостоятельно». «Вся цепочка промышленности может быть автономно контролирована», а не «для самостоятельности и автономии», а для того, чтобы полностью решить «риски аутсорсинга» традиционных поставщиков:

– автономная разработка пресс-формы: с шестью патентами на основные технологии (например, «основная автоматическая пресс-форма для коробки лунного пирога»), которая может быстро реализовывать дизайн сложных конструкций, таких как «основная структура коробки для процесса горячего золота», оптимизированная для бренда лунного пирога, что делает эффект горячего золота более трехмерным, не влияя на герметичность; – Интегрированный производственный процесс: от резки стали, четырехцветная печать до штамповки, сборки, весь процесс завершен в собственном производстве. Ценность этой модели заключается в том, что она на 100% контролирует качество и цикл, например, экстренный заказ фармацевтической компании, именно потому, что «не нужно искать аутсорсинговую фабрику для координации», чтобы завершить поставку в течение 15 дней;

– Гарантия материалов пищевого класса: Выбор пищевого класса Baosteel и Shougang для решения “проблемы безопасности контакта между упаковкой и пищевыми продуктами” из источника – это одна из основных причин, по которой мы можем стать поставщиками Disney и Guan Pharma Group. Столпа 2: Настраиваемые технологии, от проектирования до точной установки процесса Потребность клиента никогда не была «железной коробкой», а «железной коробкой, которая могла бы решить мою конкретную проблему». В основе «настраиваемой технологии» лежит использование технологий для перевода «потребления клиента» в «производимый процесс»:

– Технология печати: от «允许 цветовой дисперсии» до «точного восстановления»: собственная четырехцветная печатная линия, использующая высокоточную печатную машину Гейдельберга, цветовая дисперсия контролируется ΔE ≤ 1,5 (промышленный стандарт ΔE ≤ 3). «Минимальный стиль бесконечной ультрафиолетовой печати» бренда лунного пирога, именно с помощью этой технологии цвет логотипа бренда «одинаковый с чертежом»; – Оптимизация конструкции: от «универсального» до «болезненного» типа: проектирование конструкции для различных характеристик продукции, например, добавление «двухслойного уплотнительного кольца» для фармацевтических компаний, чтобы решить проблему влажной защиты лекарственных средств; Проектирование «точной структуры зажимания» для магазина печенья, чтобы влагозащита железной коробки была увеличена в 3 раза, обратная связь клиентов «положила полгода или хрупкая»; – Улучшение процесса: от «базового» до «высокой стоимости»: поддержка процессов горячего золота, ультрафиолетового покрытия, коробки формы и т.д., например, «Магазин LOGO» в магазине печенья, именно через четырехцветную печать + процесс горячего золота, чтобы железная коробка стала «упаковкой с собственными свойствами распространения» – потребительские фото кольца, непосредственно стимулирующие рост продаж магазинов на 38%.